發現人對自己的優缺點有兩種傾向。
一種人很在意自己的缺點，生怕自己不完美，每天活的戰戰兢兢。
另一種人是很在意自己的優點，承認自己的缺點，想辦法靠著強化自己的優點來補強缺點。
施振榮先生就是後者。
問施先生：“當初你開始做品牌，必須自己在全世界到處推銷小教授二號時，有沒有因為英文不好，影響銷售？”
他答：“沒有。人家買的是你的內容，不是英文。”
“從小到大，文學、語言，就是我的弱項。我再用力改善也是有限。這是我先天的限制。但是因為這樣，我只好專注在我會用的那些英文字，把我的意思說的很精確。結果，別人反而更容易理解我。雖然我參加國際會議，整體只聽得懂7、80%，但因為我很用心，回來之後，我發現，我對事情的理解，反而比那些聽得懂100%的同仁，更深刻、更通透。”
這個認清自己的弱點，接受弱點，從老二的資源、立足點，找出自己的長處、利基，把它發揚光大，想辦法讓自己變成老大的態度與思維，是全程貫穿的。
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